. Recursos Humanos .

El Departamento de Recursos Humanos de la Unidad Minera Raura, tiene presente que nuestro elemento humano es la parte más valiosa de nuestra Organización y del cual va a depender mucho los resultados que nuestra Empresa pueda lograr, y gracias a la excelencia de nuestros recursos humanos esta nos permitirá ser líderes en el mercado. Nuestro objetivo general como área es garantizar la excelencia de nuestros procesos de recursos humanos, fomentando el cambio y asumiendo constantemente nuevos retos, manteniendo un entorno laboral donde las personas estén a gusto, midiendo nuestros resultados, empleando sistemas de reconocimiento basados en el desempeño y creando un entorno que atraiga, mantenga y desarrolle el talento humano. Además de coadyuvar en la integración e implementación de nuestro Sistema de Gestión. El Departamento de Recursos Humanos es el encargado de planear, dirigir, controlar y evaluar todas aquellas situaciones administrativas originadas por las interacciones laborales empresariales de la Unidad Minera. Este equipo de trabajo está integrado por profesionales calificados y de experiencia cuyo compromiso es contribuir de manera efectiva al logro de objetivos de la Empresa.

. Gerencia de Recursos Humanos .

Es la dependencia de la Gerencia General encargada de planear, dirigir, controlar y evaluar las actividades de recursos humanos, Administración del Convenio Colectivo, salarios, bienestar, reclutamiento de personal, capacitación y en todos los asuntos de Recursos Humanos, de acuerdo a las políticas de la Gerencia y en coordinación con la Gerencia de Operaciones. Encargada además de atender las reuniones de trato directo con los dirigentes del sindicato sobre peticiones y reclamos colectivos, administra y controla el cumplimiento de los compromisos contraidos internamente, y en convenios colectivos, así mismo los dispuestos legalmente.Genera la estrategia de trabajo y control de desempeño de las tres áreas comprometidas.

. Jefatura de Relaciones Laborales .

Responsable de Gestionar y mantener el desarrollo procesal de las relaciones con los trabajadores. Elabora los contratos de los trabajadores de la empresa. Supervisa la relación de trabajadores de empresas Contratistas. Gestiona el comité de gestión humana laboral de la unidad, en el que los Administradores y Residentes de las empresas contratistas hacen sinergia para compartir proyectos de mejora. Responsable del control y registro de personal, desde su ingreso hasta el retiro de cada trabajador. Coordina con las Superintendencias, Departamentos y otras dependencias, los aspectos referentes a personal y servicios. Atiende reuniones y visitas de autoridades y dirigentes del entorno de la unidad minera, tanto en las oficinas como en cada localidad. Mantiene relaciones con entidades públicas y privadas que demanden su actuación.

. Jefatura de Bienestar Social .

RResponsable en la Realización de estudios sobre la situación social de la población laboral y su familia, elaborando el diagnóstico situacional. Eleva la participación del trabajador en programas de carácter educativo, socio - cultural y creativo - deportivo. Crea espacios de sano esparcimiento que permita fortalecer el desarrollo psico-social de trabajador. Refuerza las habilidades y destrezas de las esposas de trabajadores mediante programas de capacitaciones, inducciones y talleres. Mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores y familias mediante orientaciones técnicas. Optimiza los servicios de alimentación que brindan los comedores, asi como, el mantenimiento de campamentos de la Unidad. Coordina y efectúa las celbraciones de fechas festivas. Día del Trabajador, Día de la Madre, Día del Padre, Día del Minero, Navidad y Otros. Realiza los trámites y seguimiento de casos de trabajadores con accidente de trabajo.

. Jefatura de Capacitación .

Responsable de identificar necesidades de capacitación y posterior atención a través de programas de capacitación interna y/o externa, buscando dotar de conocimientos adecuados a los Recursos Humanos de la Organización a fin de asegurar el óptimo cumplimiento de los objetivos empresariales en cada una de las áreas. Gestiona y controla el cumplimiento del plan anual de formación de la unidad. Responsable de la ejecución y cumplimiento del programa de inducción para personas postulantes a la Unidad. Tambien Gestiona el programa de mentores para el personal de Riesgo. Como medimos nuestro Desempeño ? Marco Conceptual : El desempeño de una empresa se mide en términos de resultados. Los resultados se expresan en Indices de Gestión. Los índices de Gestión son una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con sugrupo de interés. Indicadores : Se diseñó y se implementó un sistema de Indicadores por nivel jerárquico, que despliega la información de los factores claves de éxito en los procesos.